Radio FM – Musik Gratis di Setiap Sudut

Radio mungkin adalah salah satu layanan gratis terpopuler. Kita bisa mendengarkannya di mana-mana. Di rumah, di tempat kerja, di bus, di mobil, ketika kita berjalan, dll. Dengan istilah "radio" biasanya kita berarti layanan suara yang dapat kita terima dan biasanya gratis, tanpa langganan atau peralatan mahal. Dengan radio Anda juga mendapatkan musik gratis. Anda dapat mendengarkannya saat bekerja atau Anda dapat bersantai dan menikmati mendengarkan band favorit Anda. Ada banyak cara untuk mendapatkan layanan suara gratis seperti itu. Masing-masing memiliki beberapa kelebihan dan kekurangan tetapi faktanya adalah radio FM lama yang kita tahu itu adalah layanan penyiaran yang paling banyak digunakan.

Anda dapat mendengarkan stasiun radio yang sedang menyiarkan melalui internet. Layanan ini masih gratis, tetapi Anda perlu akses ke internet dan komputer. Ada juga beberapa perangkat (pemain jaringan) yang mendukung penyiaran internet, tetapi Anda masih memerlukan akses ke internet, baik nirkabel (WiFi) atau melalui jaringan lokal. Keuntungan dari penyiaran internet adalah bahwa ada ribuan stasiun sehingga mudah, setidaknya secara teori, untuk menemukan stasiun yang memainkan musik sesuai dengan selera Anda. Kabel dan sistem IPTV juga menawarkan stasiun radio tetapi ini terbatas pada tempat Anda memiliki koneksi.

Satelit juga menawarkan banyak stasiun radio. Tetapi untuk menerima stasiun satelit, Anda memerlukan penerima satelit, jadi jenis penerimaan ini hanya cocok untuk mendengarkan rumah. Ada juga layanan radio satelit bergerak, tetapi secara umum mereka tidak gratis. Anda harus membayar langganan. Terlepas dari kenyataan bahwa layanan satelit murah dan Anda mendapatkan cakupan area yang luas, jenis penyiaran ini tidak cocok untuk penerimaan umum. Satelit memang menawarkan banyak pilihan stasiun, tetapi peralatan penerima cukup rumit.

Oleh karena itu, penyiaran terestrial adalah platform paling populer untuk radio. Meskipun penyiaran AM masih digunakan di beberapa negara, terutama untuk penyiaran internasional, radio FM lah yang dapat kita temukan di setiap sudutnya. Ada banyak alasan untuk popularitasnya. Ini gratis, Anda hanya perlu penerima yang sederhana dan murah. Penerima kini terintegrasi juga ke ponsel, pemutar MP3, dan banyak perangkat lainnya. Kualitas FM (modulasi frekuensi) sangat tinggi. Dengan penerimaan stereo berkualitas dan beberapa penerima high-end Anda mendapatkan kualitas suara yang luar biasa sebanding dengan rekaman vinyl.

Karena banyak keuntungan dari penyiaran terestrial ada banyak stasiun yang tertarik menggunakan media ini. Tentu saja, spektrum frekuensi radio adalah sumber daya yang terbatas dan hanya sebagian kecil dari seluruh spektrum dialokasikan untuk penyiaran. Oleh karena itu, kita hanya dapat memasukkan sejumlah stasiun ke dalam band ini. Selain itu, untuk mencegah gangguan berbahaya ada banyak aturan ketat tentang perencanaan frekuensi yang selanjutnya membatasi jumlah stasiun radio yang mungkin yang dapat kita terima.

Tetapi meskipun semua kerugian dan keterbatasan radio FM akan digunakan selama bertahun-tahun yang akan datang. Yang menarik, masih belum ada sistem penyiaran digital yang sebanding yang dapat menggantikan radio analog lama.

Gaya Manajemen Seperti Kepribadian, Setiap Orang dan Setiap Orang Berbeda

Saya sedang membaca artikel yang ditulis pada bulan November 2010 oleh Louise Lee yang merupakan ringkasan dari pidato yang diberikan oleh Mr. Carlos Brito, CEO AB Inbev (yang memiliki Anheuser-Busch). Pada dasarnya, dalam pidatonya diberikan sebelum kelompok di Stanford Graduate School of Business dia berbicara tentang pendekatan kerasnya untuk mengelola AB Inbev. Mr. Brito memiliki pendekatan baru terhadap kata "bersenang-senang" sebagai bagian dari pekerjaan. "Saya pikir kesenangan itu terlalu lemah … Saya suka orang-orang di perusahaan untuk bersenang-senang, pasti, plus semangat, plus komitmen, plus energi, plus banyak hal lainnya. Kesenangan terlalu lemah jika Anda ingin menjadi yang terbaik di bidang yang kami lakukan , "kata Brito. Nah, haruskah karyawan memiliki gagasan tradisional "menyenangkan" di tempat kerja? Apakah ini menyenangkan?

Sektor teknologi penuh dengan cerita tentang penyediaan makanan gratis untuk karyawan di fasilitas makan kampus, pijat di tempat kerja, pertemuan karyawan di luar kantor untuk "terhubung satu sama lain", dan bahkan satu perusahaan internet besar membuka toko woodworking di kampus mereka untuk karyawan untuk membuat sesuatu. Beberapa departemen SDM telah menunjuk orang-orang untuk mengelola kegiatan yang menyenangkan bagi kelompok karyawan. "Pesan Brito: Terlepas dari industri, keberhasilan sebuah perusahaan bergantung sebagian besar pada mempekerjakan individu berkinerja tinggi, membawa semangat dan komitmen untuk pekerjaan itu, dan membangun budaya perusahaan yang membuat mereka," kata Lee. Jelas, banyak keuntungan dan bahkan beberapa keuntungan yang tidak mahal bukanlah bagaimana membangun tim dan menciptakan nilai karyawan, menurut Brito.

Beberapa masalah budaya perusahaan yang muncul ketika AB InBev memperoleh merek Bud adalah: menghilangkan perjalanan jet perusahaan, tidak ada kantor pribadi untuk eksekutif (konsep open office untuk semua), dan tidak ada makanan gratis saat makan siang di restoran lokal, tidak ada bir gratis di bar di-rumah dan tentu saja tidak tinggal di Four Seasons Hotel di perjalanan bisnis. Ketika dia mengambil alih Anheuser Busch, dia melembagakan proses peninjauan anggaran berbasis nol. Sebagai contoh untuk menunjukkan detail di mana biaya ditinjau, kulkas kecil di ruang kerja dimatikan pada malam hari untuk menghemat listrik.

Selain pendekatan Lembah Silicone untuk membangun tim dan manfaat karyawan (yang termasuk gaji tinggi), saya menyadari satu perusahaan yang setiap tahun mempromosikan perjalanan sepeda perusahaan, dengan pasangan / teman, melalui negara anggur dengan makan siang dan sebotol anggur dari masing-masing dari 12 kilang anggur yang dikunjungi. Idenya adalah bahwa kegiatan ini membangun semangat kerja, komitmen tim, menghilangkan omset, dan menarik orang-orang terbaik. Namun, apakah strategi ini benar-benar berhasil, terutama di perusahaan publik dibandingkan dengan perusahaan swasta?

Menurut Brito, jawaban singkatnya mungkin berupa TIDAK BANYAK karena hal itu berkaitan dengan perusahaannya yang sangat sukses di dunia yang memasarkan bir.

Dalam meninjau komentar Brito di Stanford Graduate School of Business, mereka mungkin jatuh di telinga tuli karena orang-orang muda tidak memiliki pengalaman dan perspektif relatif terhadap biaya dan menambahkan nilai pemegang saham. Pada masa kuliah saya, seperti kerumunan Stanford, saya juga memiliki pandangan utopis tentang apa yang diharapkan dalam kehidupan kerja saya; rekening pengeluaran tak terbatas, fungsi perusahaan, menginap di Hotel Hilton, asuransi kesehatan gratis, kenaikan terus-menerus, tiga minggu liburan, dan daftar terus berlanjut. Di dunia nyata, pasca kelulusan, saya segera datang untuk melihat bagaimana rasanya ketika sebuah perusahaan menuju merger atau kebangkrutan terburuk. Bahkan dengan semua kehidupan bisnis yang "menyenangkan", kenyataannya adalah bahwa perusahaan itu lenyap dari dunia korporat. Realitas segera diatur seiring waktu berlalu.

Sekali lagi, kami kembali ke masalah: Apakah perlu membanjiri karyawan dengan manfaat "lunak" untuk memotivasi mereka agar unggul dalam pekerjaan mereka dan bekerja sebagai bagian dari tim? Menggenangi tidak, tetapi beberapa "bennies" memiliki imbalan untuk garis bawah. Masih tetap, selalu ada sedikit yang tersisa "di dalam tangki" dengan karyawan mana pun dan itulah sebabnya ada program insentif untuk pelanggan dan karyawan. Perjalanan sepeda negara anggur yang disebutkan sebelumnya, adalah fungsi di mana manajemen memiliki waktu yang tidak terganggu untuk berinteraksi dengan istri / suami dan orang-orang penting lainnya tentang kerja keras di depan dan di masa lalu dan mendapat dukungan di bagian depan rumah. Uang telah terbukti TIDAK menjadi alat "menjadi semua / akhir semua" untuk menjaga kinerja tinggi dan memotivasi orang yang berprestasi tinggi (dikenal juga sebagai Tipe A). Lebih lanjut, ada sedikit pekerjaan di dunia di mana dukungan tim tidak dapat dan tidak membuat proyek terjadi.

Bahkan Mr. Brito mengajukan pertanyaan dengan fasih ketika dia bertanya secara retoris: Apa yang membuat budaya perusahaan yang berprestasi tinggi? Inilah jawabannya. Pertama, perusahaan harus mempekerjakan individu berkinerja tinggi; Kedua, membawa semangat dan komitmen terhadap pekerjaan; dan, Ketiga, budaya perusahaan harus seperti menjaga mereka. Semua tampaknya menjadi kawan, bukan? Premisnya adalah bahwa budaya perusahaan akan membawa orang-orang ke perusahaan yang dapat dipertahankan, dilatih, dan dipromosikan. Bagian dari prakarsa kulturalnya yang baru adalah untuk juga menghapus pembayaran kembali uang sekolah dan bantuan pendidikan dan program-program jenis 401K.

Bagian dari konsep budaya perusahaan Mr. Brito adalah bahwa karyawan berkaliber tinggi akan saling menantang dan tidak menerima kritik secara pribadi. Dia melangkah lebih jauh. Untuk mempertahankan karyawan berbakat, ciri budaya lain adalah atmosfer di mana karyawan didorong untuk berbicara. Itulah mengapa konsep kantor terbuka ada di tempatnya; orang-orang selalu berada di sekitar satu sama lain dan belajar dari mendengar gaya manajemen lain-untuk mengenal orang.

Dalam praktik teorinya adalah bahwa orang-orang berbakat akan menuntut umpan balik dan keterusterangan dari manajer mereka, mereka membutuhkan pujian dan oleh karena itu dianggap karyawan pemeliharaan yang tinggi. Namun, karyawan pemeliharaan yang tinggi akan mendefinisikan budaya perusahaan berdasarkan meritokrasi. "Jika Anda tidak bisa menyenangkan semua orang, silakan yang paling berbakat," bahkan jika hal itu berarti mengasingkan pemain berkinerja rendah, Brito menyarankan.

Masalah saya dengan ini adalah beberapa masalah yang sama dengan sistem merit yang diberlakukan oleh Jack Welsh di GE; Anda selalu menyingkirkan pemain yang lebih rendah setiap tahun dan terus mengisi kembali. Tidak banyak tim yang dibangun, dengan asumsi tim penting untuk manajemen senior. Dalam kasus GE, manajemen menengah dan senior juga dapat dipaksa keluar karena konflik pribadi yang tidak sesuai dengan anggota staf lainnya. Bagaimanapun, untuk banyak alasan saya tidak pernah menjadi penggemar sistem ini terutama karena saya percaya membangun tim mampu tumbuh, membangun budaya, mengenali pemain bintang sambil memfasilitasi terbukti non-pemain untuk melanjutkan.

Sistem Brito (nama saya untuk gaya manajemen ini) mungkin bukan untuk setiap industri. Saya pribadi tidak menemukan itu mengakomodasi pandangan yang berbeda dan kuat, setelah semua kita berurusan dengan kepribadian yang berbeda. Lebih lanjut, jika seorang manajer menerima kenyataan bahwa satu-satunya imbalan dalam budaya kerja yang keras adalah uang, apa yang terjadi ketika gaji dibatasi dan tamparan di belakang dengan komentar "Anda melakukan pekerjaan yang hebat" adalah semua yang datang dari karyawan. cara? Kontrol anggaran yang melonggarkan bukanlah pilihan yang baik kecuali itu di seluruh papan dan itu adalah pilihan yang mahal dalam upaya untuk tampil adil.

Jika penelitian benar, uang bukanlah segalanya dan akhirnya orang-orang bosan dengan lingkungan yang keras dan kejam dari budaya perusahaan dan orang-orang baik akan beralih ke padang rumput yang lebih hijau. Yang mengatakan, tidak lama sebelum vendor dan pelanggan akan mengatakan budaya ini mempengaruhi saya secara negatif. Misalnya, AB InBev memberi tahu vendor mereka bahwa mereka tidak akan membayar faktur apa pun setidaknya selama 120 hari – itu berarti vendor harus membayar biaya barang dan pembuatan produk jadi mereka dalam 30 hari dan kemudian membawa piutang dari perusahaan senilai $ 40 miliar untuk 3 hingga 4 bulan. Secara sederhana, tidak ada makan siang gratis sehingga seseorang akan membayar untuk mendikte ini dari AB InBev. Mereka mungkin mendapatkan kerja sama untuk sementara waktu tetapi akhirnya vendor menemukan cara untuk menemukan aliran pendapatan yang lebih ramah lainnya.

Kadang-kadang kita bisa menjadi "penny wise and pound foolish," idiom Inggris yang mengacu pada fokus pada hal-hal kecil dan masih menjadi bodoh dengan cara lain.

Membangun tim memberikan beberapa manfaat yang sepeser pun sambil memaksimalkan pengembalian pound:

· Dapat disusun untuk mengimbangi berbagai budaya perusahaan.

· Hadiahkan vendor dan pelanggan.

· Mengembangkan praktik terbaik yang dapat dipertahankan.

· Mendorong ulasan dan tekanan sejawat untuk kinerja.

· Berikan insentif kinerja bahkan ketika promosi atau uang bukanlah pilihan.

· Memungkinkan keberlangsungan staf / tim.

· Menambah nilai karyawan melalui pengembangan tim silang.

· Membangun tim juga efektif bahkan di lingkungan "kantor terbuka".

Orang, budaya, kondisi ekonomi, harapan, dan kekuatan kompetitif adalah perubahan konstan dan akan menarik untuk melihat apakah praktek manajemen AB InBev mengalami kekuatan perubahan.

8 Alat Luar Biasa untuk Menjadi Lebih Produktif Setiap Hari

Hidup penuh dengan gangguan, mulai dari media sosial, obrolan dengan teman, berhubungan dengan keluarga di antara yang lain. Gangguan ini menghalangi kita mencapai tujuan sehari-hari kita dan, dalam banyak kasus, kita akhirnya sibuk sepanjang hari tetapi hampir tidak produktif. Berikut adalah beberapa alat produktivitas yang dapat mematahkan rantai ini. Dengan membuat Anda fokus pada tujuan kecil yang dapat ditindaklanjuti, Anda dapat mencapai sasaran harian yang diterjemahkan ke dalam tujuan jangka panjang. Ini adalah beberapa alat produktivitas terbaik yang direkomendasikan untuk Anda coba.

1. Tomat Datar – Alat Manajemen Waktu

Aplikasi tomat rata menggunakan teknik Pomodoro untuk membantu Anda mencapai lebih banyak dengan cara yang lebih efektif. Teknik Pomodoro adalah salah satu konsep tertua dalam teori antrian yang dirancang pada tahun 80-an oleh Francesco Cirillo. Ini menggunakan timer untuk memecah pekerjaan yang rumit menjadi tugas-tugas sederhana dengan interval 25 menit untuk masing-masing. Pada akhir setiap interval, ada jeda singkat yang disebut sebagai Pomodoro, itulah namanya.

Tomat datar adalah alat manajemen waktu yang menggunakan teknik ini dalam memecah proyek Anda menjadi 25 menit interval. Dengan menggunakan teknik Pomodoro, tomat yang rata membantu Anda meningkatkan konsentrasi pada sebuah proyek. Ini membantu Anda untuk menghindari gangguan saat mengerjakan proyek dengan memecah proyek menjadi interval 25 menit. Ketika timer berbunyi setelah 25 menit, beristirahatlah sejenak dari proyek. Ketika Anda melanjutkan setelah istirahat, Anda akan lebih segar, bersemangat dan fokus. Dengan cara ini, Anda dapat berkonsentrasi selama berjam-jam tanpa lelah.

2. Trello – Perencana Proyek

Perencana proyek Trello memungkinkan Anda untuk merencanakan, mengatur, dan memprioritaskan tugas Anda dengan cara yang menyenangkan, fleksibel, dan cerdas. Alat ini dapat membantu Anda mengatur apa pun dalam hidup Anda, mulai dari tugas yang berhubungan dengan pekerjaan, merencanakan pesta atau bahkan merencanakan tujuan hidup jangka panjang Anda. Alat perencana proyek Trello menggunakan kartu dan papan dengan papan yang mewakili acara dan setiap tugas yang diwakili oleh kartu. Misalnya, jika Anda merencanakan pesta, dewan mewakili partai sementara kartu dapat mewakili acara seperti pemesanan tempat, belanja, mengirim undangan antara lain. Selanjutnya, alat ini memiliki opsi bagi Anda untuk menambahkan siapa saja yang dapat membantu Anda dalam acara tersebut. Misalnya, jika teman Anda ingin membantu Anda merencanakan pesta di atas, Anda dapat menambahkannya ke aplikasi. Selain itu, ia memiliki grafis dan visual yang luar biasa untuk membuat proses perencanaan menjadi menyenangkan dan menarik.

Fitur perencana proyek Trello

  • Alat ini memiliki fitur ikhtisar cepat untuk semua tugas dalam proyek.

  • Muncul dengan alat organisasi mudah yang berisi tag, kategori, dan label.

  • Berisi daftar periksa dengan pengukur kemajuan.

  • Dilengkapi dengan alat pengingat dateline untuk membantu Anda memenuhi data Anda.

  • Berisi fitur pemfilteran data untuk memudahkan pengeditan data.

3. Kalender Google

Dengan alat kalender Google, sangat mudah untuk melacak acara-acara terpenting dalam kehidupan di satu tempat. Alat ini memungkinkan seseorang untuk membuat kalender acara dari tugas yang paling penting dalam satu hari, minggu, atau bulan. Misalnya, CEO perusahaan dapat membuat kalender dari semua rapat yang harus dia hadiri. Demikian pula, seorang sosialita dapat membuat kalender semua pihak yang harus dia hadiri. Kalender disimpan dalam sistem cloud Google, oleh karena itu selalu tersedia di web, tidak seperti kalender tradisional yang harus diakses melalui komputer atau telepon.

4. 30/30 – Manajer Tugas

Perencanaan adalah aspek penting untuk menyelesaikan tugas apa pun, tetapi terkadang, sulit untuk memprediksi semua tugas dengan pasti. Jadi, yang Anda butuhkan hanyalah menetapkan periode awal dan periode akhir dan alat ini sangat bagus untuk itu. Dengan alat perencanaan 30/30, Anda dapat mengelola daftar tugas Anda dengan menetapkan waktu untuk semua tugas, lalu memulai waktu. Saat timer mati, cukup aktifkan tugas. Dengan cara ini, Anda dapat menghindari godaan lebih berkonsentrasi pada satu tugas, terutama dalam kasus di mana beberapa tugas lebih menyenangkan dan menarik untuk diselesaikan. Jadi, dengan alat ini, Anda dapat membagi waktu Anda untuk mengalokasikan interval waktu yang sama untuk semua tugas.

5. Google Drive / Google Form

Mencapai suatu proyek tepat waktu mengharuskan Anda untuk memvisualisasikan, merencanakan, dan melacak setiap langkah dan inilah tepatnya bentuk penggerak Google yang dapat membantu Anda mencapainya. Dengan formulir, Anda dapat menguraikan semua tugas dalam proyek, setiap aktivitas selama tugas dan tanggal penyelesaian yang diharapkan. Formulir menunjukkan periode awal dan akhir untuk setiap proyek. Oleh karena itu, pada setiap tahap, Anda dapat membandingkan tanggal penyelesaian yang diharapkan dengan tanggal penyelesaian sebenarnya, membandingkan keduanya dan menguraikan alasan perbedaannya. Biasanya, perbedaan besar antara tanggal penyelesaian yang diharapkan dan tanggal penyelesaian sebenarnya dapat menentukan apakah proyek tepat waktu atau ada penundaan dan tindakan korektif dapat dilakukan.

Juga, dengan bentuk-bentuk ini, Anda dapat mengidentifikasi jalur kritis, yang merupakan jalur terpendek yang dapat digunakan untuk menyelesaikan proyek dalam waktu sesingkat mungkin. Anda juga dapat berbagi dokumen dengan tim Anda, pelanggan, atau pihak terkait lainnya. Oleh karena itu, ini adalah alat yang hebat untuk perencanaan, apakah Anda bekerja pada proyek pribadi, menyelesaikan kegiatan sehari-hari Anda atau membuat tujuan hidup jangka panjang. Anda juga dapat menyimpan dan membagikan semua formulir di Google Drive.

6. Ingat susu – Aplikasi Thing-To-Do

Ingat susu adalah salah satu aplikasi hal-to-do yang paling mendasar, tetapi juga salah satu yang paling efektif. Dengan alat ini, Anda dapat memecah tugas-tugas kompleks dengan membuat tugas, membagi tugas menjadi sub-tugas dan kemudian, mengatur tugas membuat beberapa daftar untuk sub-tugas. Lebih lanjut, aplikasi ini termasuk alat yang kuat untuk mencari dan daftar pintar untuk meningkatkan organisasi Anda. Ini juga dapat berintegrasi dengan sebagian besar alat perencanaan proyek seperti kalender Google, Gmail, Twitter, dan Evernote di antara alat-alat lain.

  • Kemudahan mengatur tugas dan sub daftar untuk memastikan setiap tugas terintegrasi ke dalam proyek utama.

  • Memungkinkan Anda mengatur tanggal mulai dan jatuh tempo, sehingga memastikan Anda dapat menyelesaikan proyek tepat waktu. Lebih lanjut, ini menguraikan tugas-tugas yang berulang.

  • Ini memiliki dasbor yang dapat membantu Anda memprioritaskan tugas, sehingga Anda dapat membedakan antara tugas darurat, prioritas tinggi, dan mendesak.

  • Dapat terintegrasi dengan sempurna dengan alat dan aplikasi perencanaan lainnya.

7. Kata Sandi – Menjaga Kata Sandi Aman

Mengingat dan menjaga keamanan kata sandi adalah salah satu tugas yang dapat membuang waktu Anda dan mengurangi produktivitas Anda. Beberapa orang lebih suka menggunakan satu kata sandi untuk login komputer, jaringan media sosial, telepon, email pekerjaan, email pribadi, dan situs lainnya, yang meningkatkan risiko Anda terhadap peretasan. Dengan demikian, dengan aplikasi ini, Anda dapat melacak setiap kata sandi yang Anda miliki. Dengan cara ini, ketika Anda perlu mengambil kata sandi, cukup pergi ke aplikasi dan mendapatkannya, daripada membuang-buang waktu untuk mencoba mengingat, atau mencari kata sandi di buku harian Anda, atau bahkan mengatur ulang kata sandi di situs yang mungkin membuang-buang waktu Anda .

8. Alur kerja

Tugas seperti mengirim SMS, menelepon Uber, atau bahkan mengunggah foto di jaringan media sosial Anda dapat membuang-buang waktu Anda. Untungnya, dengan aplikasi alur kerja, Anda dapat mengotomatiskan tugas-tugas tersebut. Aplikasi ini memungkinkan Anda untuk menyesuaikan telepon Anda, dengan cara ini Anda dapat memberi tahu ponsel Anda apa yang harus dilakukan ketika Anda menyadari bahwa Anda membutuhkan sesuatu yang dilakukan.

Ringkasnya, menetapkan tujuan adalah satu hal, tetapi pencapaiannya adalah hal yang sama sekali berbeda. Kebanyakan orang kewalahan dengan tugas-tugas yang harus diselesaikan dalam aktivitas apa pun. Dengan alat proyek ini, Anda dapat merencanakan, mengatur, dan mengerjakan tugas yang diperlukan untuk mencapai sasaran yang diinginkan, sehingga membantu Anda menyelesaikan lebih banyak dalam waktu yang singkat.